第(3/3)页 手机没有响。 不是因为没人重视患者。 而是既定体系正在工作。 凌晨四点多,患者进入江城手术室。 齐博文主刀。 吴凡完成前期衔接。 赵明参与麻醉团队。 手术过程复杂,却没有发生因资料缺失或岗位空缺导致的延误。 天亮时,患者已经平稳转入监护。 陆晨七点到科室,才看到完整记录。 他从头读到尾,第一句话不是为什么没叫我。 而是问患者现在怎么样。 吴凡回答后,补了一句。 “这次按流程走下来了。” 陆晨抬头看他,认真点头。 “做得好。” 赵明站在旁边,明显等这句等了很久。 “还有我。” “你也好。” “能不能展开一点?” 孟燕看向他。 “你现在精神状态很好,可以去完成后续交接。” 赵明立刻收起笑。 晨会上,李森把这例病例单独拿出来。 不是表扬陆晨。 是表扬基层识别、平台响应、接收准备和手术救治的完整协作。 许清川通过远程参加。 听见自己的名字,他有些不自在。 “其实还是很紧张。” 陆晨看向屏幕。 “紧张不代表做不好,关键是有没有让紧张打乱顺序。” “你没有因为找不到某一个人,就停止推进,这是重要进步。” 会议结束,艾琳主动申请调阅经过批准的流程数据。 她一直在研究核心缺席情况下的运行能力。 这例病例,提供了很有价值的实际记录。 不过,她没有急着写成完全摆脱核心依赖。 还需要更多不同班次与人员组合的证据。 陆晨认可这种谨慎。 午后,区域平台召开小型复盘。 北川县医院院长也参加了。 他最初只是想让许清川学点技术。 现在才意识到,培训真正改变的,是夜班医生知道自己能做什么。 也知道遇到超出能力的情况,应该怎样求援。 “我们以前总想着,把最厉害的主任留在电话旁。” 院长说得很坦诚。 “现在发现,还要让其他岗位有能力先把前面几步做好。” 顾长风在会上提出,后续考核不能只看个人操作。 要看团队在关键人员缺席时,是否仍能安全运行。 何中风立刻调整了试点评价表。 一名外院主任提出疑问。 “这样会不会削弱科主任的权威?” 陆晨看向他。 “如果权威只能靠所有事情都等自己决定来维持,患者就要替这种结构承担风险。” 会议室安静下来。 对方沉默几秒,最终点头。 “这个说法,我接受。” 第(3/3)页